In deze blog vertel ik stap voor stap hoe je een klacht het beste kunt oplossen en hoe je klachten kunt voorkomen
Voor veel horecaondernemers klinkt het woord klacht als iets negatiefs. Iets dat je liever vermijdt. Maar wat als we het anders benaderen? Wat als een klacht juist een kans is? Een kans om te laten zien waar je voor staat, om vertrouwen te herstellen, en om een teleurgestelde gast om te toveren tot een loyale ambassadeur van je zaak?
“Een klacht is geen probleem, maar een kans om van een ontevreden gast een superfan te maken.”
Uit onderzoek blijkt dat 70% van de gasten die goed geholpen worden na een klacht, later terugkomen. Niet alleen komen ze terug. Ze vertellen ook aan anderen hoe professioneel ze zijn behandeld. In een tijd waarin online reviews alles kunnen maken of breken, is dat goud waard.
Maar hoe doe je dat, klachten goed behandelen? Hieronder vind je een helder stappenplan met praktische voorbeeldzinnen, do’s & don’ts en inzichten waarmee jij én je team het verschil kunnen maken.
Laat de gast uitspreken zonder te onderbreken. Zelfs als je al denkt te weten wat er mis is, wacht tot de ander is uitgesproken. Door rustig te luisteren, toon je respect.
- “Als ik het goed begrijp, was uw gerecht niet warm genoeg bij het serveren, klopt dat?''
- “U geeft aan dat u erg lang heeft moeten wachten op uw bestelling, klopt dat?”
- ''Dus u voelde zich niet welkom bij binnenkomst, heb ik dat goed begrepen?”
Door de klacht in je eigen woorden te herhalen, laat je zien dat je echt hebt geluisterd én dat je de klacht serieus neemt. De gast voelt zich gehoord.
Toon oprechte betrokkenheid. Gasten willen erkenning. Zelfs als je denkt dat ze overdrijven.
- “Ik begrijp dat dit erg vervelend voor u is.”
- “Ik zou daar zelf ook van balen.”
- “Dat is absoluut niet de ervaring die we willen bieden.”
- “Dit zou ik ook niet prettig vinden.”
- ''Dat klopt niet wat u zegt.”
- “Daar ben ik het niet mee eens.”
Gasten willen erkenning. In discussie gaan is zinloos: gevoelens zijn niet ‘juist’ of ‘onjuist’. Erken wat ze ervaren — dat is vaak al de helft van de oplossing.
Een oprechte excuses doet wonderen. Geen schuld doorschuiven naar collega’s.
- “Excuses voor het ongemak.”
- “Onze oprechte excuses voor wat er is misgegaan.”
- “Het spijt me heel erg dat dit zo is gelopen.”
- “Dat heeft mijn collega verkeerd gedaan.”
- “We hebben net een nieuwe collega in de keuken.
Gasten willen geen excuses hóren, ze willen excuses vóélen. Geef geen anderen de schuld, ook niet impliciet. Jij bent op dat moment het gezicht van de zaak.
Los het probleem snel en professioneel op.
- “Ik ga dit meteen voor u oplossen.”
- “Wat zou voor u een goede oplossing zijn?”
- “Ik bespreek dit met mijn leidinggevende en kom zo bij u terug.”
Door in actie te komen, toon je dat je verantwoordelijkheid neemt en dat je de klacht serieus oppakt. Wanneer gasten merken dat ze niet worden afgescheept, stijgt hun vertrouwen enorm.
Deel wat je doet om het op te lossen. Wees transparant.
- “We bieden u graag een drankje van het huis aan als compensatie.”
- “Ik heb zojuist met de keuken gesproken; we bereiden uw gerecht opnieuw en zorgen dat het goed gaat dit keer.”
- “Ik heb het met mijn collega besproken en we passen de rekening voor u aan.”
Gasten waarderen openheid. Door te delen welke actie je onderneemt, vergroot je het vertrouwen en verklein je de kans dat de klacht blijft hangen.
Laat merken dat je het waardeert dat de gast iets zegt.
- “Dank u wel dat u dit aangaf. Zo kunnen wij onze service verbeteren.”
- “Dank u wel dat u dit bij ons heeft gemeld, dat stellen we zeer op prijs.”
- “Fijn dat u ons de kans heeft gegeven om dit op te lossen.”
Door waardering uit te spreken, versterk je de relatie. De gast voelt zich serieus genomen én gewaardeerd. Dat is vaak het verschil tussen ‘een klacht afhandelen’ en ‘een fan maken’.
Een stel reserveert op zaterdagavond om 19:00 uur. Ze bestellen enkel een hoofdgerecht maar na een uur staat dit nog niet op tafel. Ze zijn duidelijk geïrriteerd. De bediening luistert vriendelijk, herhaalt de klacht, en zegt:
“U heeft helemaal gelijk. U bent al veel te lang aan het wachten en dat is absoluut niet wat u mag verwachten. Onze excuses hiervoor.”
De medewerker gaat direct naar de keuken om het eten met voorrang te laten bereiden én biedt een gratis drankje aan.
“We zorgen dat het nu snel en goed geregeld wordt, binnen 10 minuten kunt u het eten verwachten. Kan ik u ondertussen een drankje van het huis aanbieden?
Het stel vertrekt later tevreden en plaatst diezelfde avond nog een positieve review over hoe goed de klacht werd opgepakt.
Van teleurstelling naar aanbeveling - dat is de kracht van goed klachtmanagement.
Voorkomen is beter dan genezen. Hier zijn tips om klachten te voorkomen:
Investeer in communicatietraining en bewustwording. Houd regelmatig korte briefings met concrete situaties.
Zie je een gast ontevreden kijken? Spreek hem of haar direct aan. Soms kun je al een klacht voorkomen door op tijd in te grijpen.
Wees helder over wachttijden, ingrediënten of reserveringsvoorwaarden. Hoe beter je verwachtingen managet, hoe minder snel een gast teleurgesteld raakt.
Komen bepaalde opmerkingen vaak terug? Dan ligt daar een kans tot verbetering. Houd klachten bij en analyseer trends.
Zie klachten niet als falen, maar als feedback. Moedig je team aan om ze te omarmen en ervan te leren, zonder bang te zijn voor ‘de schuld’.
Een klacht is niet leuk, laten we daar eerlijk over zijn. Maar in elke klacht schuilt een kans. Een kans om te verbeteren. Een kans om je gast te verrassen met een excellente service. En een kans om van een negatieve ervaring alsnog een positief verhaal te maken.
Een goed afgehandelde klacht blijft hangen. Een gast die zich gehoord, erkend en geholpen voelt, komt terug en neemt misschien wel anderen mee.
Dus de volgende keer dat een gast aangeeft dat iets niet goed was, haal dan diep adem, glimlach vriendelijk en denk:
“Dank je wel, hier kan ik iets mee.”